Microsoft Project Advanced – MPRA

Mit der Microsoft-Lösung für Enterprise Project Management können Sie den gesamten Investitions- und Projektlebenszyklus überblicken – von den strategischen Portfolioentscheidungen bis hin zum Arbeitsprozessmanagement. Die Microsoft-Lösung ermöglicht die bessere Verwaltung von Projekten und Ressourcen, unternehmensinterne Zusammenarbeit sowie die effektive Erstellung von Analysen und Berichten zu Projekten und Programmen. In unserem Kurs “Microsoft Project” lernen Sie alle Tools, die Sie für die perfekte Projektplanung mit Microsoft Project benötigen. Kursformat: 30 % Theorie, 70 % Praxis

Physisch oder virtuell?

Nehmen Sie an einem unserer Standorte oder virtuell an unseren Klassenraumtrainings teil. Unter “Termin buchen” werden Ihnen alle Optionen angezeigt, zuerst sortiert nach Standort, dann nach Datum.

Personen, die projektübergreifende Analysen durchführen, eine detaillierte Erfassung der Aufwände benötigen sowie Anpassungen der im Programm enthaltenen Kennzahlen und Berichte für das firmenspezifische Reporting vornehmen wollen.
MPRB Microsoft Project Basics

Wichtige Information

Dieses Training behandelt prüfungsrelevante Themen zum Examen:

Wir trainieren die aktuellste Version des Programms und zeigen während des Seminars die Unterschiede in der Funktionalität bei älteren Versionen auf.
Geben Sie bei der Anmeldung ggf. eine ältere Version bekannt – Sie erhalten dann passende Unterlagen sowie Übungs PC für Ihr Seminar!

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

Meistern Sie Multiprojekttechnik, Ressourcenmanagement und Kostenkontrolle mit fortgeschrittenen Methoden in MS Project.

Nach Abschluss dieses Trainings haben die Teilnehmer*innen Wissen zu folgenden Themen:
  • Multiprojekttechnik
  • Ressourceninformationen
  • Kostenmodell
  • Projektüberwachung
  • Benutzerdefiniertes Kennzahlensystem einrichten
  • Grafische Berichte

Agenda

Multiprojekttechnik
Einrichten eines Ressourcenpools für die projektübergreifende Ressourcenanalyse
Verknüpfen der Projekte mit dem Ressourcenpool
Projektübergreifende Vorgangsverknüpfungen
Darstellung eines Projektportfolios im MultiprojektFenster
Ressourceninformationen
Einstellen der Kostenfälligkeit
Verfügbarkeitstabelle einrichten
Zuordnungsprofile zuweisen
Gliederungscodes und Nachschlagefelder für Ressourcen-Skills definieren
Kostenmodell
Analyse der Kostenentwicklung in unterschiedlichen Dimensionen (Zeitphasen, Ressourcen, Abteilungen, Fremdfirmen …)
Eingabe von Festen Kosten für Vorgänge
Berechnung der Kosten für Materialressourcen
Anlegen von Kostenressourcen
Einrichten der Kostensatztabellen für Ressourcen
Filtern nach verfügbaren Ressourcen (Skills, Arbeitsvolumen, Zeiteinheiten….)
Projektüberwachung
Analyse des Projektfortschrittes mit den Kennzahlen der EVA-Methode
Erfassen der Ist-Arbeit sowie der Ist-Kosten
Aufgabe des Statusdatums für Berichte
Fortschrittskontrolle mit Fortschrittslinien
Benutzerdefiniertes Kennzahlensystem einrichten
Formeln in benutzerdefinierten Feldern
Einsatz von Funktionen
Erstellen graphischer Indikatoren
Grafische Berichte
Einrichten und Bearbeiten der Project-Dashboards
Anpassung der in den grafischen Berichten enthaltenen Informationen
Darstellung der Projektinformationen in Pivot-Tables und Pivot-Charts

Dein Training im Überblick

Dauer 2 Tage
Trainingssprache Deutsch
Nicht verfügbar

870,00 

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