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Projektmanagement 4.0 – KANBAN & KI

Das Training zielt darauf ab, Teilnehmern Schlüsselkonzepte aus dem Bereich Kanban und Lean näherzubringen. Es umfasst zudem eine Einordnung von Kanban in die Agile Community, welche die Grundlage für moderne Arbeitskulturen darstellen. Teilnehmer werden befähigt, Value Stream Mapping und die effektive Nutzung eines Kanban-Boards zu beherrschen, um Arbeitsprozesse zu visualisieren und zu optimieren. Des Weiteren werden sie in die Prinzipien von Kaizen und kontinuierlicher Verbesserung eingeführt, was inkrementelle Verbesserungen in den Arbeitsabläufen ermöglicht. Ein Schwerpunkt des Trainings liegt auf der strategischen Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Kanban-Prozesse, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Ein besonders hervorgehobener Aspekt ist die Zeitersparnis, da diese somit in Continuous Improvement (CI) investiert werden kann, was die Qualität und Geschwindigkeit der Arbeitsprozesse weiter verbessert. Zusätzlich bietet der Einsatz von KI die Möglichkeit, Low-Code-Apps zu erstellen, um Kanban-Boards zu individualisieren und an die spezifischen Anforderungen anzupassen. Zusätzliche Notiz bei Verwendung von Copilot: Das Training kann um Bausteine von Microsoft Teams, Whiteboard, Excel & PowerApps ergänzt werden und erzeugt ein umfassendes Trainingserlebnis aus der gesamten Bandbreite (Management, Technik, Anwender-Trainings) von brainymotion.

Physisch oder virtuell?

Nehmen Sie an einem unserer Standorte Frankfurt, München und Wien oder virtuell an unseren Klassenraumtrainings teil. Unter „Termin buchen“ werden Ihnen alle Optionen angezeigt, zuerst sortiert nach Standort, dann nach Datum.

Dauer
1
Trainingssprache
Deutsch
Trainingsart
Nicht verfügbar

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

Verständnis von Kanban, Agile & Lean Beherrschung von Value Stream Mapping & KANBAN Board Einführung in Kaizen und kontinuierliche Verbesserung Erforschung der strategischen Integration von KI in Kanban-Prozesse

Agenda

Einführung KANBAN & KANBAN Board
Abgrenzung KANBAN zu Agile & Vor- sowie Nachteile
Optimierung von KANBAN durch KI
Projektmanager und Teamleiter IT-Experten, Softwareentwickler Teammitglieder und Manager, die eine Kanban-Initiative beginnen möchten oder ihr bestehendes Kanban-System optimieren oder individuell anpassen möchten. Prozessverbesserungs-, Change- und Qualitätsmanager
Kenntnisse bezüglich Agiler Grundlagen sind empfehlenswert.
Microsoft Technik

275,00 

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