Projektmanagement Einführung – PRE

Das Training vermittelt Grundlagen und praxisrelevante Methoden des klassischen Projektmanagements. Teilnehmende lernen, Projekte zielgerichtet zu strukturieren, Ressourcen zu planen, Risiken frühzeitig zu erkennen und welche KI Tools sie im PM-Alltag unterstützen können.
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Physisch oder virtuell?

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  • Führungskräfte
  • Projektmanager*innen
  • Organisator*innen
Grundkentnisse in Windows & Mac OS 

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

Sie lernen Projekte strukturiert zu planen, zu steuern, KI-Tools einzusetzen und Risiken gezielt zu managen mit direkt umsetzbaren Methoden für den Alltag.

Schwerpunkte des Trainings:
  • Projekte initialisieren und strukturieren
  • Projektziele definieren und bewerten
  • Projektaufträge und Projektanträge erstellen
  • Projektorganisation aufbauen
  • Projektstruktur-, Termin- und Kostenplanung durchführen
  • Risiken analysieren und steuern
  • Projektinformationen dokumentieren und kommunizieren
  • Grundlagen des Projektmarketings verstehen
  • Projekte überwachen und steuern
  • Projekte mit Hilfe von KI umsetzen

Agenda

Projekte initialisieren
Grundbegriffe des Projektmanagements
Was ist ein Projekt?
Was ist Projektmanagement?
Erfolgsfaktoren für Projekte
Projektziele definieren
Ziele erheben
Ziele formulieren
Ziele analysieren
Ziele klassifizieren (Zielstruktur)
Ziele operationalisieren
Ziele gewichten
Ziele dokumentieren
Ziele kommunizieren
Der Projektinitialisierungsprozess
Die Projektidee
Der Projektantrag
Die Antragsprüfung
Der Entscheid
Der Projektauftrag
Die Projektfreigabe
Projekte planen
Vorgehensmethodik
Zweck der Vorgehensmethodik
Das Basis - Phasenkonzept
Vorgehen in den Planungsphasen (Planungszyklus)
Der Projektstrukturplan
Zweck des Projektstrukturplans
Gliederungsprinzipien
Strukturelemente kennzeichnen
Arbeitspakete beschreiben
Ablauf - und Terminplanung
Vorgangsliste erstellen
Netzplan erstellen
Terminplan erstellen
Einsatzmittelplanung
Bedarf ermitteln
Einsatzmittel evaluieren
Einsatzmittelplan erstellen
Kostenplanung
Kosten ermitteln
Kostenplan erstellen
Allgemeine Tipps zur Kostenplanung
Projektorganisation planen
Stellen und Instanzen
Rollen im Projekt
Organisationsformen in Projekten
Projekte steuern
Projektsteuerung
Ist - Situation des Projekts erheben
Soll/Ist - Vergleich durchführen
Abweichungsursachen ermitteln
Steuerungsmaßnahmen entwerfen
Risiken bearbeiten
Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
Risikomanagementprozess
Projektinformation und Projektmarketing
Ziele und Grundsätze der Projektinformation
Das Projektinformationskonzept
Die Projektdokumentation
Grundlagen des Projektmarketings
Ziele und Grundsätze des Projektmarketings
Der Projektmaketingprozess
Praxistipps zum Projektmarketing
KI im Projektmanagement
Wo kann KI den PM-Alltag unterstützen und wo liegen die Grenzen?
Welche KI Tools können eingesetzt werden (Überblick)
Zusammenfassung Projektmanagement
Schlüsselfragen und Hauptaufgaben bezüglich Initialisierung, Planung und Steuerung von Projekten
Anforderungen an die Definition von Projektzielen, an einen Projektantrag und an einen Projektauftrag
Planungsaufgaben hinsichtlich Vorgehensmethodik, Aktivitäten-, Kosten-, Zeit- und Einsatzmittelplanung
Effiziente und effektive Erreichung von Projektzielen
Rollenverteilung zwischen Autraggeber, Projektausschuss, Projektleitung und Projektmitarbeitenden
Controllingaufgaben, die plangemässe Realisierung sicherstellen
Vorkehrungen im Risikomanagement
Umfassende Projektinformation und ein wirkungsvolles Projektmarketing
  • Group Exercise: Review Architecting on AWS core best practices
  • Lab 1: Securing Amazon S3 VPC Endpoint Communications
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  • AWS Organizations for multi-account access and permissions
  • AWS SSO to simplify access and authentication across AWS accounts and third-party services
  • AWS Control Tower
  • Permissions, access, and authentication
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  • Lab 1: Securing Amazon S3 VPC Endpoint Communications
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Dauer 2 Tage
Trainingssprache Deutsch
Nicht verfügbar

995,00 €

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