Projektmanager PRO mit Zusatzqualifikation Copilot-Grundlagen

Die Wahl einer Projektmanagement Methode hängt von vielen Faktoren ab. Entscheidet man sich für das falsche Vorgehen, enden Projekte oft im Chaos. In diesem umfassenden Training erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Methoden des Projektmanagements. Gerade wenn in Unternehmen Veränderungen anstehen oder Prozesse überarbeitet werden, braucht es qualifizierte und zertifizierte Fachkräfte, die eine stringente Organisation gewährleisten und die konzertierte Umsetzung guter Ideen methodisch begleiten. Je nach gewünschtem Projektergebnis kommen dann klassische, agile oder hybride Projektmanagementmethoden zum Einsatz. Diese Weiterbildung vermittelt Agile Scrum sowie Kanban als die beiden wichtigsten, stark nachgefragten Frameworks der agilen Projektarbeit. Verbunden mit Elementen des klassischen Projektmanagements und Methoden der innovativen Problemlösung bildet unser Training die Anforderungen des modernen Projektmanagements ab und bündelt Vorgehensweisen, um Projekte erfolgreich und effektiv zu realisieren. Unser Training richtet sich an Projektmanager und Projektmitglieder aller Branchen und Fachbereiche. Trainingsergebnis: Sie erlernen und erleben die Prinzipien, Rollen und Funktionen von Agile Scrum und Kanban auch mit der wertschöpfenden Integration und Nutzung von KI. Sie sind in der Lage, ein effektives und zielorientiertes Projektmanagement aufzubauen und umzusetzen. Dabei wissen Sie die Best Practices verschiedener Methoden miteinander zu verknüpfen. Sie werden in die Lage versetzt, Projekte “in time”, “in quality” und “in budget” zu absolvieren, um den größtmöglichen Nutzen zu realisieren. Die Zusatzqualifikation „Copilot-Grundlagen“ vermittelt ein grundlegendes Verständnis für die Nutzung von KI-gestützten Assistenten in verschiedenen Anwendungen. Die Teilnehmer lernen, wie sie Copilot effektiv einsetzen, um Arbeitsprozesse zu unterstützen und produktiver zu gestalten.