Suche
Close this search box.

Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Jetzt sind Sie da angekommen, wo Sie immer sein wollten – und doch ist vieles anders als man denkt! Eine Beförderung stellt jeden vor ganz neue Herausforderungen. Meistens ist die erste Führungs-position ja oft auch eine „Sandwichposition“, die manchmal auch sehr unangenehm werden kann. Seien es interne Machtkämpfe und Autoritätsgerangel, sei es die fehlende Zeit für Selbstreflexion, die so wichtig ist für gelingende Führung: lernen Sie in diesem interaktiven Workshop, wie Sie durch gute Selbststeuerung und gezielte Führung von Mitarbeitenden und Teams Ihr ganzes Potenzial aufbauen und Ihre eigene ganz individuelle Führungspersönlichkeit entwickeln. Legen Sie den Grundstein für vertrauensvolle Zusammenarbeit und gemeinsames Wachstum in Ihrem beruflichen Umfeld. Wir arbeiten an Ihren konkreten Fallbeispielen, so dass Sie mit klaren Handlungsalternativen und anwendbaren Erkenntnissen zurück in Ihren Beruf kehren. Dieser Zertifikatslehrgang besteht aus 2 Tagen Präsenz-Seminar oder Online-Schulung + 0,5 Tagen Online-Schulung.

Physisch oder virtuell?

Nehmen Sie an einem unserer Standorte Frankfurt, München und Wien oder virtuell an unseren Klassenraumtrainings teil. Unter „Termin buchen“ werden Ihnen alle Optionen angezeigt, zuerst sortiert nach Standort, dann nach Datum.

Dauer
2
Trainingssprache
Deutsch
Trainingsart
Nicht verfügbar

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

Unser Online-Training „Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft“ ermöglicht Ihnen einen erfolgreichen Übergang zur Führungsrolle. Durch Reflexion moderner Führungserfolge und das Kennenlernen effektiver Führungsinstrumente steigern Sie Ihre Effizienz und Effektivität. Praxisnahes Lernen und ein hochwertiges Zertifikat runden das Angebot ab. Starten Sie jetzt Ihre Karriere als Führungskraft!

Agenda

Tag 1: Leading Me
Persönliche Definition: Was macht gute Führung aus?
Fremd- und Selbstbild: Eigene Handlungsautomatismen erkennen und Verhaltensalternativen erarbeiten
Fokus des Mitarbeitenden vs. Fokus der Führungskraft: ein kleiner, aber wesentlicher Unterschied, auf den man selten vorbereitet wird
Typische Stolpersteine der ersten 100 Tage – und was man tun kann, um sie zu umgehen
Entwicklung eigener Führungskompetenzen
Die Rollen einer Führungskraft heute: warum Coaching immer wichtiger wird
Fragetechniken als wertvolles Tool wirksamer Führung erlernen
Push- und Pull Kommunikation: Eigenverantwortlichkeit stärken, Menschen in die Umsetzung bringen
Tag 2: Leading Others
Nähe schaffen (trotz Distanz): so gelingt der Vertrauensaufbau (sogar in virtuellen Teams)
„Mitarbeiterführung“ ist nicht gleich „Führung von Teams“: wie Sie beides unter einen Hut bekommen
Entwicklungspotenziale erkennen und nutzen – fördern und fordern leicht gemacht
Jedem, wie er’s braucht: Führungsstile, die Potenziale entfalten
Jedem sein eigener Antreiber: so funktioniert Motivation (nicht)
Kommunikation, die Wachstum möglich macht: konstruktive Mitarbeitergespräche
Feedback als Ressource
Herausfordernde Gespräche souverän meistern
Hilfe, ich muss schlechte Botschaften vermitteln: ein SOS-Leitfaden
Flexibel, agil, veränderungsfähig: wie Sie als Führungskraft in Changeprozessen Ihre Mitarbeitenden bestmöglich unterstützen
Umgang mit verschiedenen Change-Typen: so ermöglichen Sie bestmögliche Performance im Team
Delegieren als Personal-Entwicklungs-Instrument: die Führungskraft als individueller Entwicklungspartner
Aktionsplan: das werde ich umsetzen!
Tag 3:
Check: Umsetzung des Aktionsplanes – was fällt noch schwer? Wie kann es gelingen?
Peer-Coaching: Arbeit an konkreten Fällen
Work Hacks: Kleine, konkrete Schritte verändern... die Welt? Input und Impuls zu Nudges, Work Hacks und Culture Hacks
Tipps und Tricks, Methoden und Didaktik für Führung „online“: darauf ist zu achten, wenn Sie virtuell (und Face-to-Face) führen
Wissensmanagement 4.0: so gelingt der Informationsaustausch im Team
Der Lehrgang richtet sich grundsätzlich an: Führungskräfte mit bis zu einjähriger Führungserfahrung Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter/-innen kurz vor der Beförderung zur Führungskraft aus allen Branchen und Organisationsbereichen.
Nicht verfügbar
placeholder

1.695,00 

Startdatum und Ort wählen

Terminübersicht