Konsequent! - Starke Führung von Mitarbeitenden - SMART TRAINIEREN. SICHER KÖNNEN.

Konsequent! – Starke Führung von Mitarbeitenden

Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann. Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.

Physisch oder virtuell?

Nehmen Sie an einem unserer Standorte Frankfurt, München und Wien oder virtuell an unseren Klassenraumtrainings teil. Unter „Termin buchen“ werden Ihnen alle Optionen angezeigt, zuerst sortiert nach Standort, dann nach Datum.

Dauer

Trainingssprache

Deutsch

Trainingsart

Nicht verfügbar

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

Unser Online-Training „Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden“ hilft Ihnen dabei, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und zu verbessern. Lernen Sie, klar zu führen, Konflikte zu vermeiden und Ihr Team zu motivieren. Erhalten Sie praktische Tools und Strategien, um Ihre Standfestigkeit und Durchsetzungskraft zu stärken. Melden Sie sich noch heute an und werden Sie zu einer inspirierenden Führungskraft!

Agenda

Klärung der eigenen Führungsrolle

Konsequente Führung braucht Rollenklarheit!

Selbstverständnis als Führungskraft klären: „Wozu bin ich da?“ „Was ist mein Auftrag?“

Selbstreflexion: Welche Führungsrollen stärken meine Autorität?

Konsequent führen

Geeignete Führungsstile für eine kraftvolle Führung

Entscheidend Einfluss nehmen, Ziele verfolgen und Umsetzung sichern

Die Gefahr der Harmoniefalle und Konsenssucht: Führung heißt Probleme offenlegen

Fehlverhalten muss Konsequenzen haben

Führung braucht Zielstrebigkeit und Verbindlichkeit

Verbindliche Vereinbarungen treffen als Basis für konsequente Führung

Kontrolle als Teil der starken Führung: Wozu Kontrolle auch im kooperativen Führungsstil notwendig ist

„Kontrolle“ einsetzen und zugleich Eigenverantwortung fördern – wie das?

Die richtige Balance zwischen Beziehungskompetenz und fordernder Ergebnisorientierung

Motivieren und entschlossen Delegieren

Das „Magische Dreieck“ der Leistungsbereitschaft

Leistungsorientierung fördern und Mitarbeitende fordern

Ungleiche Behandlung ist angesagt – Situative und typenorientierte Führung

Rückdelegation vermeiden

Klare Führungs-Kommunikation

Wertschätzende Gesprächsführung – souverän agieren

Konsequent Kritik, Anerkennung und Lob wirksam einsetzen

Unterschwelliges bemerken und ansprechen

Wie steigere ich mein Standing durch die Art meiner Kommunikation?

Gefährliche „Weichmacher“ erkennen und verändern

Konsequent – auch in kniffligen Führungssituationen

Ungewolltes Verhalten bei Teammitgliedern ändern

Umgang mit Minderleistungen oder Regelverletzung

Entschlossen Grenzen setzen und Durchsetzungskraft steigern

Fair Konfrontieren – die passende Technik zum „Tacheles reden“

Kraftvolle Führung braucht Selbst-Führung

Innere Klarheit: Die eigenen Einstellungen bzw. Haltungen reflektieren

Eigene Denkmuster hinterfragen

Nachsichtige, inkonsequente Chefs „produzieren“ schwache Mitarbeiter – Stimmt das?

Umgang mit inneren Konflikten und Dilemmata in der Führung

REVIEWING ARCHITECTING CONCEPTS

SINGLE TO MULTIPLE ACCOUNTS

Group Exercise: Review Architecting on AWS core best practices
AWS Organizations for multi-account access and permissions
AWS SSO to simplify access and authentication across AWS accounts and third-party services
AWS Control Tower
Permissions, access, and authentication

HYBRID CONNECTIVITY

SPECIALIZED INFRASTRUCTURE

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte, die ihren Führungsstil reflektieren möchten Vorstand/Geschäftsführung Team- und Gruppenleitung Projektleitung

Voraussetzung für den Kurs

Nicht verfügbar

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